解析宏訊APS高級計劃排產系統的價值

接單型企業都會面臨一個普遍問題,也是制造業信息化中的一個極難解決的頑癥,即使很多企業投入巨資部署了ERP及MES現場系統,這些問題還依然存在.

1、生產效率低、產能不可預知;市場銷售前端甚至不敢接單;

2、車間執行無序,空格及混亂嚴重,成品按期交付率低;生產成本高;

3、無法準確預知訂單交貨時間;銷售不敢承諾客戶交期;

4、訂單發生變化導致生產計劃紊亂;和客戶糾紛不斷,客戶滿意度低下;

什么原因?

宏訊管理與實踐這期就來探討一下APS(AdvancedPlanning and Scheduling)高級計劃與排產系統;制造業所面臨的“多品種、少批量、短交貨期、多變化”的市場環境下,傳統ERP的計劃模型已越來越不能適應現代企業的管理要求,APS是一種基于供應鏈管理和約束理論的專業計劃與排產工具,包含了大量的數學模型、優化及模擬技術,為復雜的生產和供應問題找出優化解決方案.

APS系統主要解決“在有限產能條件下,交期產能精確預測、工序生產與物料供應最優詳細計劃”的問題;APS系統制定合理優化的詳細生產計劃,并將實際與計劃結合,接收MES系統工序完工反饋信息,從而徹底解決生產計劃、產能計劃、物料計劃、作業計劃的一致性協同問題;APS是企業實施JIT精益制造系統的有效工具.

宏訊軟件APS系統解決以上接單型企業普遍存在問題的同時,還為企業提供面向訂單/設計生產模式的統籌規劃問題,使你的企業成為智慧企業,智能化工廠.

1、智能化排產計劃,計劃變更系統基于能力約束和交期的動態調整;

2、透明實時的車間產能看板;

3、接單前能否準確的預測訂單的成本毛利;

4、接單前能否準確的預測客戶訂單的交期;

5、客戶訂單的車間執行提供實時進度偏差看板,能事前糾偏,保證交期;

 

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專業、誠實、有效

我們團隊是一群執著的理想主義者,我們矢志不渝的追求管理理念的落地;我們智造有信仰的企業管理系統.專業、誠實、有效是我們一直秉持的企業文化和服務作風.

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