百順機械實施H9精益制造管理系統

隨著中國制造業的進一步發展,而與此同時,支撐著中國的制造業飛速發展的,體現在制造業的基層層面,機加工行業,是構成這個層面的不可缺少的一部分,正是他們的默默無聞的工作,支撐著中國制造行業的大帆,百順公司,是一家專業從事機加工行業的企業,由百順重工、百華機械、芮俊機械廠組成,長期以來,為客戶提供了強有力的產品支持和服務支持.

用百順公司管理層想知道我到底是掙了多少,或者是虧了多少。另外,我還想在接到一批活之后,我應該下多少料,應該在什么時候進原材料,哪導工序在什么時候領用相應的原材料,通常的日常領料,每次都需要有專門的人員拿著計算器計算,另外,我現在庫存的哪些料是不應該出現的,哪些料是不足的,所有的這些問題,嚴重的影響了日常的生產,這些問題,應該如何解決呢?

管理現況及困惑

用百順公司管理層想知道我到底是掙了多少,或者是虧了多少。另外,我還想在接到一批活之后,我應該下多少料,應該在什么時候進原材料,哪導工序在什么時候領用相應的原材料,通常的日常領料,每次都需要有專門的人員拿著計算器計算,另外,我現在庫存的哪些料是不應該出現的,哪些料是不足的,所有的這些問題,嚴重的影響了日常的生產,這些問題,應該如何解決呢?

趙總認為,盡管企業之間大體模式是一樣的,但是不同的企業之間有完全個性化的管理模式,宏訊軟件在模式上可以針對企業的不同特點進行個性化的設計,更重要的是,宏訊的系統解決了庫存不足或者庫存冗余的問題,生產過程得到了有效的控制,客戶訂單做到了隨時的生產進度查詢,大大提高了客戶的滿意度.

系統部署,管理升級改進

到現在,ERP在百順工貿有限公司運行良好,通過ERP的實施,主要解決的管理問題有

訂單預測,產能排產,可視化看板,MES車間現場管理,供應鏈,生產成本(產前、產后成本),質量管理,多工廠多地點多組織集團架構管理;

改變了原有的庫存管理混亂的情況,通過ERP的上線,減少了不必要的庫存原材料,同時,控制住了應該出現的原材料即時采購供應生產,庫存的貨品一目了然,有章可循;

生產過程得到了有效控制,嚴格按照工序對原材料進行領用,完全解決了材料領用混亂的問題,生產進度有章可循,隨時可以查看各個工序的生產進度情況;

收付款賬目一目了然,應收應付收款付款情況,一筆筆的資金流動情況清清楚楚,改變了企業的賬目管理的混亂情況;

強大的自定義功能,完全符合公司的現行的運行方式,自定義的打印套版,完全符合公司日常運行所需的單據,包括銷貨單、生產領料通知單等,報表中針對企業的個性化運行,調取的字段滿足了企業的個性化需求;

 

宏訊軟件
專業、誠實、有效

我們團隊是一群執著的理想主義者,我們矢志不渝的追求管理理念的落地;我們智造有信仰的企業管理系統.專業、誠實、有效是我們一直秉持的企業文化和服務作風.

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